重型金属货架如何把控产品质量

以下是重型金属货架厂控制产品质量的一些方法：

1.重型金属货架工厂应树立预防意识

质量管理的技巧是预防，而不是问题发生后如何补救；质量问题在出现之前一定是有迹象的，就看你有没有办法、手段和经验来监测和识别；当同一质量问题再次出现时，应高度重视；应用一定的工具对日常过程和结果数据进行整理，并且通过整理结果发现规律及变化趋势，这些规律及变化趋势需要不断修正；生产前的各个控制要素应尽可能保持一2.重型金属货架厂的质量控制必须具备管理思想

别指望直接依靠工艺员来达到产品质量的稳定性；产品质量是生产出来的，不是直接制造者管理的，质量永远不会稳定；因此，；如果产品直接制造者的表现和状态没有受到控制，那么一旦出现质量问题，你就永远不会分析其原因；不要认为我们现在工艺纪律中所规定的过程控制要求符合，产品质量没有问题；因此，我们对过程控制的要求要不断完善，同时还要管好人。

3.重金属架厂应多听取意见和建议

别以为别人不清楚实际情况，无法一次解决问题，观点无价值；但是他们，尤其是直接制造产品的人，给了我们许多提示和提醒；不管你赞成与否，谁的意见和建议都可以不听；质量管理的思想，往往触及科技前沿，即使是随便说一句话或发一句牢骚，都可能指导或暗示着重大技术创新的方向。

4.重型金属货架工厂技术应注重细节，善于捕捉细节

MES制造的乐石执行系统(i2025)是一个有效工具，它利用信息化技术，实现制造过程的精益管理，提高工厂效率和质量控制，根据行业特点和重型金属货架所处的市场地位，可以实现：

对产品整个生命周期的质量数据进行统计和跟踪，分析统计数据，掌握零部件和产品的质量规律；预测潜在的质量问题，防止潜在质量问题；内、外资源能力用于实时平衡状态排产；减少返工，为设计和服务的合理持续改进和升级提供依据。